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7 mars 2017

L’impact de la gestion des fournisseurs sur les dépenses : faire le lien entre les dynamiques des relations fournisseurs et les solutions P2P

L’impact de la gestion des fournisseurs sur les dépenses : faire le lien entre les dynamiques des relations fournisseurs et les solutions P2P

Dans un contexte où les réglementations et les exigences de conformité sont de plus en plus nombreuses, les entreprises soumettent leurs fournisseurs à des examens toujours plus approfondis. Toutefois, il est fréquent que la gestion des informations fournisseurs soit rendue presque impossible par leur incapacité à relier facilement ces données avec des solutions Procure-to-Pay et leur incapacité à mesurer l’impact de la gestion des fournisseurs sur les dépenses. Lire la suite

24 octobre 2016

Mieux connaître les risques fournisseurs dans l’agroalimentaire (3 sur 4)

Mieux connaître les risques fournisseurs dans l’agroalimentaire (3 sur 4)

Dans l’agroalimentaire, la non-conformité entraîne des risques pour toutes les parties prenantes : en matière de gestion des risques fournisseurs dans l’agroalimentaire, l’informatisation de la Gestion de l’Information Fournisseur et la Gestion de la Relation Contractuelle offrent des avantages aux acteurs du secteur

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18 octobre 2016

Mieux connaître les risques fournisseurs (1 sur 4)

Mieux connaître les risques fournisseurs (1 sur 4)

Introduction à la Gestion des Informations Fournisseurs et à la Gestion des Contrats: Pourquoi la question des risques fournisseurs ne concerne pas uniquement les entreprises du classement Fortune 100

Ces dernières années, la responsabilité de la gestion des fournisseurs et des contrats associés est devenue un sujet majeur pour la maîtrise des risques fournisseurs. Les acteurs de secteurs très réglementés, tels que la finance, la santé et l’agroalimentaire, sont en effet obligés de revoir leurs processus de collecte des informations fournisseurs et de gestion des contrats. Le risque d’être audité et d’être sanctionné en cas de non-conformité est réel, puisque les pénalités financières peuvent atteindre des millions. Lire la suite

26 mai 2016

La courbe de maturité des achats — la gestion des risques internes et externes – Partie 2

La courbe de maturité des achats — la gestion des risques internes et externes – Partie 2

Dans la partie 1 de cette série d’articles, nous avons évoqué la maturité des achats et nous avons étudié comment la fonction achats pouvait jouer un rôle plus déterminant dans la réduction des risques grâce à une implication continue et plus précoce dans le processus. Dans cette partie 2, nous comparerons les sources de risque internes et externes, et nous évoquerons comment maîtriser les risques.

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