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19 décembre 2019

Infographie: Optimisez vos processus achats

Infographie: Optimisez vos processus achats

Lorsqu’on parle de la fonction Achats, de nombreuses entreprises considèrent encore que cette fonction se limite principalement à la gestion de l’approvisionnement et à la négociation avec les fournisseurs pour obtenir les meilleurs prix possibles. En réalité, le périmètre de leur fonction va beaucoup plus loin. Lire la suite

19 novembre 2019

P2P : le b.a.-ba

P2P : le b.a.-ba

Procure-to-Pay, Purchase-to-Pay, P2P, e-Achats… Quel que soit son nom, on désigne par ces termes un ensemble d’activités coordonnées et intégrées visant à répondre à une exigence : acquérir efficacement les bons produits ou les bons services au bon prix et au bon moment. Lire la suite

30 octobre 2019

Une mauvaise gestion des dépenses fournisseurs: la porte ouverte à la fraude!

Une mauvaise gestion des dépenses fournisseurs: la porte ouverte à la fraude!

En juin dernier, il a été rendu public que la compagnie aérienne polonaise LOT, la plus importante du pays, a versé en 2018 près de 585 000 euros à des fraudeurs ayant envoyé une facture frauduleuse pour le paiement mensuel d’un appareil à cause d’une mauvaise gestion des dépenses fournisseurs.
La facture contenait apparemment de nouvelles coordonnées bancaires, ce qui a permis la réalisation de cette transaction frauduleuse. LOT a versé le montant sur un compte bancaire chypriote, qui a immédiatement été transféré sur un compte en Asie. Suite à cette fraude, la compagnie polonaise a réussi a récupérer environ 30%, ce qui leur a coûté au total près de 410 000 euros. Lire la suite

11 juillet 2019

Gestion des dépenses: quelle valeur ajoutée?

Gestion des dépenses: quelle valeur ajoutée?

La gestion des dépenses va beaucoup plus loin que le simple suivi et contrôle. Elle englobe aussi l’intégration et l’automatisation du flux achats incluant le sourcing, la gestion fournisseurs, la gestion des contrats, le procurement et le traitement des factures. Elle intègre aussi l’analyse des dépenses pour suivre, contrôler, réduire les coûts et améliorer l’efficacité opérationnelle.
Lorsqu’elle est correctement effectuée, la gestion des dépenses peut apporter une valeur énorme à une organisation, et ce, de multiples façons. Examinons certains des bénéfices offerts par une gestion des dépenses efficace.

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