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17 novembre 2020

Comment “verdir” les Achats ?

Comment “verdir” les Achats ?

De plus en plus d’entreprises adoptent une démarche RSE. À ce titre, les Achats occupent une position idéale pour contribuer à la réalisation de cet objectif et “verdir” le Achats. Pourquoi ? Parce que notre champ d’action dépasse les limites de nos infrastructures et que nous pouvons avoir un impact sur tous les fournisseurs auprès desquels nos entreprises choisissent de s’approvisionner.

Que peut donc faire la Direction Achats pour rendre nos organisations plus soucieuses de l’environnement, tout en continuant à optimiser les coûts et améliorer l’efficacité des achats ?

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3 juin 2020

La disruption est-elle un levier de transformation pour les Achats?

La disruption est-elle un levier de transformation pour les Achats?

Jusqu’à récemment, lorsque les experts évoquaient la disruption, ils faisaient généralement référence à la technologie et aux modèles économiques qui transformaient efficacement les entreprises traditionnelles. Nous vivons actuellement une disruption totalement inédite. Travail à distance, transformation digitale, gestion des risques fournisseurs… Le contexte actuel change totalement la façon dont les entreprises pilotent leurs activités. Lire la suite

29 avril 2020

Télétravail des équipes Finance: Comment Axéréal assure la continuité du paiement fournisseurs

Télétravail des équipes Finance: Comment Axéréal assure la continuité du paiement fournisseurs

La crise sanitaire actuelle et l’adoption du télétravail ont chamboulé les habitudes des entreprises qui se réorganisent en urgence et replacent la digitalisation au cœur de leur stratégie. La réception et le paiement des factures sont un des enjeux de ce contexte exceptionnel.

La dématérialisation des factures, qui permet notamment d’accélérer les cycles de paiements, de garantir la conformité et de limiter la fraude, et qui est de plus en plus utilisée, connaît une accélération depuis la mesure sanitaire du confinement mise en place en France depuis le 17 mars 2020. Lire la suite

21 août 2019

La gestion concentrique du risque fournisseur

La gestion concentrique du risque fournisseur

Quelque soit leur secteur d’activité ou leur fonction, les dirigeants ont pour objectif de créer de la valeur pour les actionnaires. Un défi qui les oblige à prendre des risques calculés, impliquant souvent la chaîne d’approvisionnement. Du point de vue des actionnaires, rien ne détruit plus rapidement la valeur d’un investissement qu’une mauvaise presse. Dans certains cas, les critiques ne sont peut-être même pas dues aux activités propres de l’entreprise, mais plutôt à celles de ses fournisseurs ou des fournisseurs de ses fournisseurs. Dans cet article, nous allons expliquer pourquoi et comment la gestion concentrique du risque fournisseur semble la meilleure approche à suivre. Lire la suite

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