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30 mars 2016

Confession d’un DSI gérant les dépenses IT.

Confession d’un DSI gérant les dépenses IT.

“Qui a commandé ça ? nous n’avons pas le budget pour ça !”

Gestion budgétaire : Petite histoire des dépenses IT en 2015

Confession d’un DSI sur la Gestion Budgétaire – Je savais que notre budget IT serait serré cette année, et cette dernière revalorisation de facture, de 50k€, est en train de me sortir du budget. Pendant notre dernier rendez-vous trimestriel de l’année, un de mes chef de projet a mentionné cette revalorisation qui n’était ni dans notre budget d’origine ni dans aucune demande d’achat approuvée. J’espère que nous pouvons encore la réaffecter à un autre compte ou bien demander une extension budgétaire…

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1 mars 2016

2016 : Considérations stratégiques pour aborder cette nouvelle année avec sérénité

2016 : Considérations stratégiques pour aborder cette nouvelle année avec sérénité

Beaucoup de choses ont déjà changé en ce début d’année, la bulle des actifs chinois a enfin éclaté, le baril de pétrole est proche des $25 et les indicateurs prévoient des temps particulièrement incertains pour la suite. 2016 pourrait-elle être l’année durant laquelle les prédictions de 2008 se retournent contre nous ? Peu importe ce qu’il se passera, David Bowie avait raison, le futur ne sera pas ennuyeux.

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2 février 2016

Collaboration Finance / Achats : ce que doivent savoir les directeurs financiers et directeurs des achats

Collaboration Finance / Achats : ce que doivent savoir les directeurs financiers et directeurs des achats

Lorsqu’on parle de collaboration finance / achats, comment ne pas évoquer la technologie purchase-to-pay (P2P) ! Les fonctions achats et finance mettent toutes deux en œuvre des solutions pour élaborer le budget, effectuer la planification et réaliser des économies, mais les liens entre ces deux services se tissent également au niveau d’activités telles que le sourcing, l’approvisionnement, les contrats, les approbations, la gestion du capital et les paiements, entre autres.

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23 avril 2015

Solution Purchase to Pay : 3 raisons d’investir

Solution Purchase to Pay : 3 raisons d’investir

Une Solution Purchase to Pay est un logiciel permettant d’optimiser les processus achats et financiers d’une entreprise de la demande d’achats jusqu’au paiement. Ce type de système peut aussi inclure des fonctions de gestion budgétaire et de facturation.

De nombreux dirigeants n’envisagent pas forcément la mise en place d’une telle solution considérant que leurs systèmes en place sont amplement suffisants, mais est-ce vraiment le cas ?

Lorsqu’il s’agit de rationaliser l’ensemble du processus achats et de mettre sous contrôle vos engagements de dépenses, l’adoption d’un logiciel Purchase to Pay est intrinsèquement un avantage pour votre entreprise.

Dans ce blog, nous évoquerons le top 3 des signes démontrant qu’il est temps d’investir dans une solution Purchase to Pay. Lire la suite