Alors que les professionnels des achats du monde entier embrassent la transformation digitale et tous les changements qui s’accompagnent, ils n’en demeurent pas moins hésitants et parfois sceptiques envers l’intelligence artificielle (AI). Une peur plane sur l’IA que certains soupçonnent de vouloir éliminer complètement le besoin en main-d’œuvre humaine… Mais qu’est-ce que l’IA? Quelle définition peut-on en donner? Dans cet article, vous découvrirez les 3 choses que les décideurs achats doivent savoir sur l’IA: Sa définition, ce qu’elle permet de faire et les principaux avantages qu’elle offre aux Achats.
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La première partie de cette série sur la maturité du service Achats portait sur la façon dont les Achats abordent aujourd’hui l’objectif de génération des économies sous un nouvel angle pour apporter toujours plus de valeur à l’entreprise.

Dans cette deuxième partie, nous verrons comment les Achats progressent dans la chaîne de valeur et étendent leur contribution et leur influence par l’usage des technologies et l’exploitation toujours plus efficace des données qu’ils génèrent. Lire la suite

Les équipes achats doivent replacer le fournisseur au cœur de leurs préoccupations, y compris en phase amont lors du processus d’appels d’offres. Mais pour que cette stratégie sourcing “centrée sur le fournisseur” fonctionne, il est nécessaire d’adopter une approche holistique en ayant connaissance de l’ensemble des informations liées à ces fournisseurs (contrats, performance, transactions, etc.). Lire la suite

« Ce que nous avons ici, c’est un manque de communication. »

Les répliques de film deviennent légendaires et s’ancrent dans la culture populaire pour de nombreuses raisons. La présente citation de Luke la main froide avec Paul Newman est devenue culte, car elle décrit une situation que tout le monde a déjà vécue. Il en va de même pour les entreprises, les silos traduisant véritablement un manque de communication.
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Une bonne gestion des contrats rime avec visibilité, contrôle et conformité. Si vous ne disposez pas de données entrantes fiables, unifiées et partagées au sein de votre organisation, la gestion efficace de vos contrats s’avèrera être une tâche difficile voire impossible et sera facteur de risque contractuel.
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