La gestion des achats chez Alliant Credit Union repose sur une stratégie bien connue et simple à comprendre, mais dont la mise en œuvre reste complexe :

Être à l’écoute des besoins de l’entreprise.

– Dave Quillin, directeur des achats et de la gestion des fournisseurs chez Alliant Credit Union

Cette citation de Dave Quillin, directeur des achats et de la gestion des fournisseurs chez Alliant Credit Union, coopérative financière américaine, (et client estimé de Determine), en dit long sur la façon de créer une organisation achats performante. Selon M. Quillin, les équipes achats doivent disposer des moyens nécessaires pour appliquer efficacement cette stratégie et permettre à d’autres services de l’organisation de faire de même. C’est d’ailleurs l’un des précieux préceptes qu’il a partagé dans son récent entretien en podcast avec Phillip Ideson sur le site Art of Procurement. Lire la suite

Si nous devions identifier le plus grand obstacle à une relation harmonieuse entre les équipes achats et finances, quel serait-il? Ces deux équipes ont en réalité énormément de préoccupations communes. Elles coordonnent toutes deux parfaitement les ressources de l’entreprise, le fonds de roulement et le résultat financier. Les deux équipes s’occupent de la gestion des risques et de la simplification des processus internes, afin de fournir aux autres groupes internes les ressources pour travailler efficacement. Lire la suite

A peine un an après la mise en production de la plateforme de gestion des achats Determine, une démarche d’amélioration continue a été mise en place impliquant Prisca Foucart – Gestionnaire E-procurement chez Norauto et les équipes Determine. Voici le compte rendu de cet échange passionnant. Lire la suite

L’harmonie est souvent définie comme la combinaison de notes de musique simultanées servant à produire des accords dont l’effet est agréable. Lorsque la musique est jouée en harmonie, dans un orchestre par exemple, plusieurs mélodies sont produites, offrant une incroyable distribution des sons, et ces sons collectifs émis par plusieurs instruments ne peuvent être reproduits de façon individuelle. Cette harmonie est-elle possible entre Service Achats et Service Comptable ? Dans notre précédent article nous avions abordé la question de la collaboration entre ces deux services et la façon dont cela pouvait améliorer leur productivité.
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Je n’oublierai jamais la première fois que j’ai mis les pieds dans un service comptabilité. Je travaillais comme consultant principal sur un projet visant à transformer et refonder complètement la fonction achats d’une entreprise. Tout se passait incroyablement bien : les processus, le reporting, la mise en œuvre des technologies et l’amélioration des compétences de l’équipe actuelle. Le directeur financier m’a conseillé de marquer un temps d’arrêt et d’aller me présenter à la responsable comptabilité avant que le projet avance davantage. Bon élève, je me suis exécutée. Quand, à mon entrée dans le service, toutes les têtes se sont levées, j’ai compris qu’il se passait quelque chose entre les achats et la comptabilité.
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