Dans la partie 1 de ce blog en deux parties, nous avons abordé les étapes d’analyse des dépenses et de sourcing. Dans cette partie 2, nous aborderons les étapes de gestion des contrats et des fournisseurs. Lire la suite
Pour réussir dans le marché mondial ultra-concurrentiel d’aujourd’hui, les entreprises B2B et B2C de toutes tailles savent qu’il est essentiel de s’appuyer sur les technologies pour leur transformation digitale. Ces solutions innovantes peuvent les aider à :
« Pour transformer la fonction [Achats], il faut d’abord modifier la façon dont les autres entités opérationnelles la perçoivent et y font appel », a récemment écrit Jennifer Ulrich, directrice des achats de Corcentric, dans Spend Matters. Elle faisait remarquer que même les services très matures ont encore beaucoup de travail devant eux pour aligner les Achats afin de servir l’entreprise. Lire la suite
Il est étonnant de voir à quel point chaque conversation sur un sujet global comme le risque est influencée par le profil des interlocuteurs : très souvent, la discussion finit d’ailleurs par s’orienter vers un domaine plus spécifique comme la gestion des contrats alors que le risque nécessite une perspective globale. Lire la suite
Les relations que vous entretenez avec vos clients peuvent tout autant faire prospérer votre entreprise ou la faire échouer. Mais vous n’avez pas que des clients…vous avez aussi des fournisseurs, qu’en est-il de vos relations avec ces derniers? Comment créer une culture de la collaboration avec vos fournisseurs? Lire la suite
Bien qu’il n’y ait aucune certitude face aux changements dus à la crise sanitaire que nous traversons, certaines questions se posent : le travail à distance deviendra t-il la norme? Quelles seront les nouvelles priorités des directions achats ? Quelles pratiques et solutions sauront répondre aux nouveaux enjeux du marché ? Face à ces incertitudes, […]
Savoir ce que l’on dépense, quand on le dépense et où on le dépense est crucial pour chaque entreprise. L’analyse des dépenses est stratégique à courts et longs termes et nécessite un alignement total entre les Achats et la Finance. Dans un contexte incertain comme celui que nous traversons actuellement, il est primordial pour les […]
Jusqu’à récemment, lorsque les experts évoquaient la disruption, ils faisaient généralement référence à la technologie et aux modèles économiques qui transformaient efficacement les entreprises traditionnelles. Nous vivons actuellement une disruption totalement inédite. Travail à distance, transformation digitale, gestion des risques fournisseurs… Le contexte actuel change totalement la façon dont les entreprises pilotent leurs activités.
