La question demeure : comment et quand convient-il d’entamer une transformation Achats ? Le fait est que la fonction Achats, quel que soit son degré de maturité, s’adapte ou change en réaction aux grandes évolutions mondiales et à l’accélération de la croissance organique et inorganique. Comme les marchés continuent de devenir plus complexes, plus volatils et plus risqués, la fonction Achats a le choix entre être réactive tout en fonctionnant dans un certain statu quo ou devenir proactive pour aider l’entreprise à obtenir un avantage concurrentiel. Cela inclut les organisations qui ont atteint un plateau et ont besoin d’idées et d’approches innovantes pour créer de nouvelles sources de valeur. En d’autres termes, les Achats sont en constante transformation et la question est de savoir si les entreprises choisissent d’être actrices de ce changement et de contrôler leurs propres efforts de transformation.
Lire la suite
Transformation des Achats : évaluer les capacités et définir les objectifs
Il existe un certain nombre de raisons pouvant expliquer qu’une organisation traîne les pieds pour l’évaluation et l’optimisation de sa fonction Achats. La plus courante est peut-être le manque de ressources et d’informations. Il y a aussi souvent un coupable plus simple : la complaisance. Il peut être tentant de se dire « si ce n’est pas cassé, pas la peine de réparer ». Cette attitude court-termiste oblige les directions Achats déjà en difficulté à essayer de s’en sortir avec moins de ressources et moins d’engagement de la part de l’organisation pour la transformation des Achats. Lire la suite
Voici pourquoi le déploiement d’une solution P2P risque d’échouer
Vous êtes en plein déploiement d’une solution P2P (Procure-to-Pay) ? Vous risquez de rejoindre les nombreuses équipes qui échouent dans ce domaine. Voici pourquoi.
Comment maximiser la valeur tirée des solutions Source-to-Contract: La gestion des contrats et des fournisseurs (partie 2)
Dans la partie 1 de ce blog en deux parties, nous avons abordé les étapes d’analyse des dépenses et de sourcing. Dans cette partie 2, nous aborderons les étapes de gestion des contrats et des fournisseurs. Lire la suite
Pour votre transformation digitale, procédez par étape
Pour réussir dans le marché mondial ultra-concurrentiel d’aujourd’hui, les entreprises B2B et B2C de toutes tailles savent qu’il est essentiel de s’appuyer sur les technologies pour leur transformation digitale. Ces solutions innovantes peuvent les aider à :
- créer et fabriquer leurs produits plus efficacement ;
- améliorer leurs initiatives marketing et d’engagement client ;
- mieux collecter, optimiser et analyser des données.