L’évolution de la chaîne achats-finance n’est pas sans conséquence sur le mode opératoire des entreprises. En effet, en automatisant les flux de transactions jusqu’au paiement, l’accès au fonds de roulement est facilité, les processus achats sont plus efficaces, les coûts réduits et la connectivité entre acheteurs et fournisseurs est renforcée. Résultat : une multitude de données à disposition qui favorise le paiement anticipé des fournisseurs. Lire la suite
Dans un contexte où les directeurs financiers et les directeurs achats se voient attribuer de plus en plus de responsabilités sur une multitude de dossiers, on assiste à l’émergence de quatre grands enjeux. Lire la suite
«Pour transformer la fonction achats», écrivait récemment Jennifer Ulrich, directrice Achats chez Corcentric, dans Spend Matters, « il faut d’abord changer la façon dont les autres fonctions la perçoivent.» Elle a commenté le fait que même très matures les équipes achats ont encore beaucoup de travail devant elles.
Comment aligner les Achats avec les besoins de l’entreprise? Vous pouvez d’ores et déjà regarder si votre équipe est sur la bonne voie. Commencez par une évaluation objective et honnête et répondez à ces trois questions essentielles. Lire la suite
En tant qu’acheteur nous utilisons souvent les termes gouvernance et conformité pour décrire le volet «légal et contrôle» de nos responsabilités. La gouvernance établit les règles en matière d’achats et de gestion des dépenses, tandis que la conformité vérifie dans quelle mesure les différentes parties impliquées se plient à ces règles.
Dans un monde parfait, une bonne gouvernance conduirait à une conformité respectée. Dans le monde réel, il n’y a souvent qu’un lien ténu entre les deux. Lire la suite
Les équipes achats doivent replacer le fournisseur au cœur de leurs préoccupations, y compris en phase amont lors du processus d’appels d’offres. Mais pour que cette stratégie sourcing “centrée sur le fournisseur” fonctionne, il est nécessaire d’adopter une approche holistique en ayant connaissance de l’ensemble des informations liées à ces fournisseurs (contrats, performance, transactions, etc.). Lire la suite
L’évolution de la chaîne achats-finance n’est pas sans conséquence sur le mode opératoire des entreprises. En effet, en automatisant les flux de transactions jusqu’au paiement, l’accès au fonds de roulement est facilité, les processus achats sont plus efficaces, les coûts réduits et la connectivité entre acheteurs et fournisseurs est renforcée. Résultat : une multitude de […]
Lorsqu’il s’agit de booster le chiffre d’affaires et de faire de la planification stratégique, les fonctions administratives sont souvent négligées. Quelques soient les tendances économiques à venir, les entreprises sont soumises à la pression grandissante de maximiser leur efficacité, d’optimiser leurs processus métiers et de réduire leurs coûts. Or, dans cette course aux objectifs, les […]
Dans un contexte où les directeurs financiers et les directeurs achats se voient attribuer de plus en plus de responsabilités sur une multitude de dossiers, on assiste à l’émergence de quatre grands enjeux.
