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13 octobre 2017

Millennials : vers une révolution des SI Achats ?

Millennials : vers une révolution des SI Achats ?

Les Génération Y (ou aussi appelées Millennials) arrivent massivement dans les entreprises. Le phénomène n’est pas nouveau mais la tendance se confirme. Déjà en 2014, un article paru dans Procurement Leaders annonçait que la Génération Y constituerait 75% de la population active d’ici 5 à 10 ans. Outre l’impact sur le management et les méthodes de travail, c’est tout l’aspect technologique que nous nous devons de repenser.
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31 août 2017

Les 3 étapes clefs pour bien choisir son SI Achats

Les 3 étapes clefs pour bien choisir son SI Achats

Bien choisir son SI Achats relève souvent du parcours du combattant et bien que ce type de logiciel ne soit pas nouveau sur le marché,  l’implémentation d’un SI achats reste nouveau pour beaucoup d’entre nous. Que vous introduisiez la première plateforme de bout en bout de l’entreprise ou que vous ajoutiez de nouvelles fonctionnalités à une plateforme existante (p. ex. gestion des contrats, gestion des informations fournisseurs), préparer une analyse de rentabilité solide aidera à convaincre les décisionnaires et à améliorer le processus de sélection. Défendre votre point de vue peut faire toute la différence et vous permettre d’obtenir le feu vert pour poursuivre le processus ou, au contraire, cela peut susciter de plus amples débats. Lire la suite

23 août 2017

L’ évolution de la fonction juridique : De l’Expert au Business Partner

L’ évolution de la fonction juridique : De l’Expert au Business Partner

Les entreprises évoluent dans une contexte juridique instable : les réglementations changent et se durcissent. Les notions de conformité et de compliance n’ont jamais autant été évoquées. Lors de la 7ème Journée du Management Juridique, Maître Philippe Ginestié évoquait un temps où une poignée de main et la parole d’un fournisseur suffisaient à constituer un contrat. Mais ce temps là est bien révolu. Aujourd’hui « L’efficacité financière a remplacé l’honnêteté juridique», les contrats sont beaucoup trop longs, le manque de confiance envers les fournisseurs est chronique, chaque clause et condition du contrat doivent être écrites…Tout est fait pour se prémunir du moindre risque. Comment ces changements influent sur l’ évolution de la fonction juridique ? Lire la suite

9 août 2017

Success Story : La gestion des achats chez Alliant Credit Union synonyme de collaboration et de transparence

Success Story : La gestion des achats chez Alliant Credit Union synonyme de collaboration et de transparence

La gestion des achats chez Alliant Credit Union repose sur une stratégie bien connue et simple à comprendre, mais dont la mise en œuvre reste complexe :

Être à l’écoute des besoins de l’entreprise.

– Dave Quillin, directeur des achats et de la gestion des fournisseurs chez Alliant Credit Union

Cette citation de Dave Quillin, directeur des achats et de la gestion des fournisseurs chez Alliant Credit Union, coopérative financière américaine, (et client estimé de Determine), en dit long sur la façon de créer une organisation achats performante. Selon M. Quillin, les équipes achats doivent disposer des moyens nécessaires pour appliquer efficacement cette stratégie et permettre à d’autres services de l’organisation de faire de même. C’est d’ailleurs l’un des précieux préceptes qu’il a partagé dans son récent entretien en podcast avec Phillip Ideson sur le site Art of Procurement. Lire la suite

4 juillet 2017

Le vrai obstacle qui empêche l’alignement des équipes achats et finances

Le vrai obstacle qui empêche l’alignement des équipes achats et finances

Si nous devions identifier le plus grand obstacle à une relation harmonieuse entre les équipes achats et finances, quel serait-il? Ces deux équipes ont en réalité énormément de préoccupations communes. Elles coordonnent toutes deux parfaitement les ressources de l’entreprise, le fonds de roulement et le résultat financier. Les deux équipes s’occupent de la gestion des risques et de la simplification des processus internes, afin de fournir aux autres groupes internes les ressources pour travailler efficacement. Lire la suite