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23 décembre 2020

Développer un argumentaire en faveur de la transformation Achats

Développer un argumentaire en faveur de la transformation Achats

La question demeure : comment et quand convient-il d’entamer une transformation Achats ? Le fait est que la fonction Achats, quel que soit son degré de maturité, s’adapte ou change en réaction aux grandes évolutions mondiales et à l’accélération de la croissance organique et inorganique. Comme les marchés continuent de devenir plus complexes, plus volatils et plus risqués, la fonction Achats a le choix entre être réactive tout en fonctionnant dans un certain statu quo ou devenir proactive pour aider l’entreprise à obtenir un avantage concurrentiel. Cela inclut les organisations qui ont atteint un plateau et ont besoin d’idées et d’approches innovantes pour créer de nouvelles sources de valeur. En d’autres termes, les Achats sont en constante transformation et la question est de savoir si les entreprises choisissent d’être actrices de ce changement et de contrôler leurs propres efforts de transformation.
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16 décembre 2020

Transformation des Achats : évaluer les capacités et définir les objectifs

Transformation des Achats : évaluer les capacités et définir les objectifs

Il existe un certain nombre de raisons pouvant expliquer qu’une organisation traîne les pieds pour l’évaluation et l’optimisation de sa fonction Achats. La plus courante est peut-être le manque de ressources et d’informations. Il y a aussi souvent un coupable plus simple : la complaisance. Il peut être tentant de se dire « si ce n’est pas cassé, pas la peine de réparer ». Cette attitude court-termiste oblige les directions Achats déjà en difficulté à essayer de s’en sortir avec moins de ressources et moins d’engagement de la part de l’organisation pour la transformation des Achats. Lire la suite

8 décembre 2020

5 conseils pour la digitalisation des Achats

5 conseils pour la digitalisation des Achats

L’évolution des Achats est plus rapide que jamais, avec l’entrée des entreprises de tous les secteurs dans l’ère digitale. C’est à la fois une bénédiction et une malédiction. D’un côté, la digitalisation promet d’accroître l’efficacité des processus et de faciliter grandement la génération d’informations. De l’autre, la promesse de tous ces avantages donne parfois des attentes irréalistes à la Direction Achats. Beaucoup d’équipes oublient que cela passe d’abord par l’adoption de toutes les parties concernées, y compris les partenaires et les fournisseurs. Dans cet article, nous vous donnons 5 conseils pour la digitalisation des Achats.

Lorsqu’ils plaident en faveur de la digitalisation des processus et des systèmes, les spécialistes des Achats se heurtent presque toujours à une certaine résistance de la part des autres parties prenantes. Il est important de leur rappeler qu’après une transformation digitale, les données vont devenir le nouveau moteur de l’organisation, influençant chaque facette du travail de l’entreprise, et pas seulement les Achats. Lire la suite

17 novembre 2020

Comment “verdir” les Achats ?

Comment “verdir” les Achats ?

De plus en plus d’entreprises adoptent une démarche RSE. À ce titre, les Achats occupent une position idéale pour contribuer à la réalisation de cet objectif et “verdir” le Achats. Pourquoi ? Parce que notre champ d’action dépasse les limites de nos infrastructures et que nous pouvons avoir un impact sur tous les fournisseurs auprès desquels nos entreprises choisissent de s’approvisionner.

Que peut donc faire la Direction Achats pour rendre nos organisations plus soucieuses de l’environnement, tout en continuant à optimiser les coûts et améliorer l’efficacité des achats ?

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