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20 juin 2019

La courbe de maturité du service Achats (partie 1) – Des économies à chaque étape

La courbe de maturité du service Achats (partie 1) – Des économies à chaque étape

Après plusieurs années de transformation dans les Achats, l’idée de travailler dans un contexte de changement perpétuel et d’auto-évaluation a été généralement acceptée. Quelles sont les pratiques actuelles de mon entreprise ? Que fais-je pour passer à la vitesse supérieure ou pour aider mon équipe à passer à la vitesse supérieure ? Quelle est la situation de mes concurrents ? La « maturité du service Achats » ne vise-t-elle pas simplement à soutenir la croissance ? Lire la suite

14 juin 2019

Replacez le fournisseur au cœur de votre stratégie sourcing

Replacez le fournisseur au cœur de votre stratégie sourcing

Les équipes achats doivent replacer le fournisseur au cœur de leurs préoccupations, y compris en phase amont lors du processus d’appels d’offres. Mais pour que cette stratégie sourcing “centrée sur le fournisseur” fonctionne, il est nécessaire d’adopter une approche holistique en ayant connaissance de l’ensemble des informations liées à ces fournisseurs (contrats, performance, transactions, etc.). Lire la suite

7 juin 2019

Organisation Achats: comment gérer les profils atypiques?

Organisation Achats: comment gérer les profils atypiques?

Si vous êtes plutôt “chats” que “chiens” vous comprendrez facilement ce qui suit. Les chats font ce qu’ils veulent, quand ils veulent et comme ils veulent. Certaines personnes dans l’entreprise adoptent ce genre d’attitude. Dans votre Organisation Achats, vous avez même sûrement déjà rencontré des profils de ce type. Lire la suite

15 mai 2019

Trois silos qui mettent votre entreprise en danger.

Trois silos qui mettent votre entreprise en danger.

« Ce que nous avons ici, c’est un manque de communication. »

Les répliques de film deviennent légendaires et s’ancrent dans la culture populaire pour de nombreuses raisons. La présente citation de Luke la main froide avec Paul Newman est devenue culte, car elle décrit une situation que tout le monde a déjà vécue. Il en va de même pour les entreprises, les silos traduisant véritablement un manque de communication.
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