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Determine
Empowering Decisions
7 décembre 2017

La génération Y bientôt aux commandes des Achats ?

La génération Y bientôt aux commandes des Achats ?

Cela fait des années que nous parlons de l’impact que les employés de la génération Y « vont avoir » dans l’univers professionnel. Pendant que nous étions en train de discuter et de théoriser, cette génération a appris, a grandi et a gravi les échelons de la hiérarchie. Si l’on en croit Wikipédia, la génération Y désigne les personnes nées entre le début des années 1980 et le début des années 2000. En se basant sur une date de naissance située entre 1982 et 2002, cela signifie que les membres les plus âgés de la génération Y vont avoir 35 ans cette année. Lire la suite

30 novembre 2017

Le choix d’un système d’information : c’est votre décision. Vous en êtes sûr ?

Le choix d’un système d’information : c’est votre décision. Vous en êtes sûr ?

Alors que je travaillais pour une société de gestion de patrimoine à New York, j’ai découvert le domaine de la finance comportementale et, plus généralement, de l’économie comportementale. Si ces concepts ne sont pas nouveaux, ils ont bénéficié d’un regain d’intérêt teinté d’urgence lors de la crise financière, il y a 10 ans. Mon client avait l’habitude de dire que les investisseurs sont souvent leurs propres ennemis. Dans les périodes difficiles, même les portefeuilles d’investissement les plus solides peuvent être ébranlés par la panique, des réactions excessives et de mauvais choix. Une partie du rôle du conseiller était, et est toujours, de sauver les gens d’eux-mêmes. Il existe des similitudes avec les décisions relatives aux choix d’un système d’information . Lire la suite

13 novembre 2017

Source-to-Pay : De l’automatisation au prédictif

Source-to-Pay : De l’automatisation au prédictif

Plateformes collaboratives et intelligentes, interfaces unifiées, Big Data et Intelligence artificielle… Toutes ces évolutions obligent les éditeurs à adapter leurs offres technologiques et à se regrouper. De l’automatisation au prédictif, le marché des SI Achats connaît ces dernières années une forte croissance et de profonds bouleversements. Selon une récente étude menée par Deloitte pour Le Guide des SI Achats, 75% des CPO interrogés estiment que le rôle des Achats dans la mise en œuvre de la stratégie digitale augmentera à l’avenir. Dans son n°265 de Novembre 2017, La Lettre des Achats citait la nécessité de s’outiller pour gagner en performance comme étant une priorité stratégique pour les direction achats. Preuve que les SI Achats n’en sont qu’à leurs débuts. Retour sur un échange avec Julien Nadaud, le Responsable produits de Determine mené par le magazine La Lettre Des Achats pour faire le bilan du marché des éditeurs des SI Achats. Lire la suite

6 novembre 2017

Achats de services pour le service Achats : Comment bien chausser le cordonnier ?

Achats de services pour le service Achats : Comment bien chausser le cordonnier ?

Sur notre blog nous avons beaucoup parlé des particularités relatives aux achats de services. Dans un podcast en anglais, le Responsable produits de Determine, Julien Nadaud, a parlé du fait qu’en termes de spécifications/d’exigences et de processus de qualification, l’achat de services diffère fondamentalement de l’achat de produits. Kelly Barner a écrit une série de blog en plusieurs parties sur le fait que les achats de services ne peuvent pas être considérés comme une catégorie homogène, car ils englobent un large éventail de domaines de compétences, de modèles de coût et de prestations rendues pour l’entreprise. À ce stade, je pense que nous pouvons nous accorder sur le fait que les achats de services sont un cas à part. Mais qu’en est-il des services que les équipes Achats acquièrent pour leur propre utilisation ? Ou en d’autres termes, comment s’assurer que les Achats de services pour le service Achats soient exemplaires et prouvent le contraire du vieil adage « Les cordonniers sont toujours les plus mal chaussés. » Lire la suite

30 octobre 2017

Digitalisation des achats de services : tirer les bénéfices d’une approche globale.

Digitalisation des achats de services : tirer les bénéfices d’une approche globale.

Les achats de services ne constituent pas un silo, mais font partie d’une approche plus globale pour la gestion des dépenses complexes.

La tendance à la concentration des solutions de Sourcing, Gestion des Contrats et Procure-to-Pay via une approche « Plateforme », ainsi que les prévisions globales de croissance de l’économie des services démontrent que la digitalisation des achats de services permettra de générer d’importants gains financiers et d’efficacité. Lire la suite