Jusqu’à récemment, lorsque les experts évoquaient la disruption, ils faisaient généralement référence à la technologie et aux modèles économiques qui transformaient efficacement les entreprises traditionnelles. Nous vivons actuellement une disruption totalement inédite. Travail à distance, transformation digitale, gestion des risques fournisseurs… Le contexte actuel change totalement la façon dont les entreprises pilotent leurs activités. Lire la suite
La partie amont du processus Achats appelée aussi l’Upstream ou le Source-to-Contract (S2C) englobe toutes les étapes liées à l’analyse des dépenses, le sourcing, la gestion des contrats et la gestion des fournisseurs. Ces étapes sont indispensables pour comprendre et optimiser la façon dont une entreprise acquiert les biens et services nécessaires à son activité. Dans cette première partie, nous nous pencherons sur les étapes d’analyse des dépenses et sourcing. Lire la suite
Parfois désignée par le terme « 4e révolution industrielle », la phase dans laquelle nous nous trouvons aujourd’hui se caractérise par la « transformation digitale ». Une simple recherche de ce terme sur Google retourne des dizaines de millions de résultats et presque autant de définitions différentes rédigées par des experts ou des profanes. Mais qu’est-ce que la transformation digitale appliquée à votre entreprise ? Quels défis ? Comment celle-ci impacte-t-elle votre croissance, vos ressources et les outils que vous utilisez actuellement ? Qu’en est-il des relations au sein de l’entreprise et à l’extérieur ? C’est à ces nombreuses questions que nous allons tenter de répondre dans cet article. Lire la suite
Pour réussir dans le marché mondial ultra-concurrentiel d’aujourd’hui, les entreprises B2B et B2C de toutes tailles savent qu’il est essentiel de s’appuyer sur les technologies pour leur transformation digitale. Ces solutions innovantes peuvent les aider à :
Quel est le défi des Achats en 2020 ? Etre capable de mesurer l’amélioration de l’ensemble du processus Procure-to-Pay (P2P). Pour ce faire, nous devons bien sûr améliorer la façon dont l’entreprise achète les biens et les services, mais aussi la façon dont elle gère les paiements fournisseurs. Bien que cela semble simple et logique, il faut savoir que dans beaucoup d’entreprises, ne sont pas celles qui effectuent les paiements. En tant qu’acheteur, nous nous retrouvons dans une situation où nous devons autonomiser les personnes qui effectueront le travail. Lire la suite
Savoir ce que l’on dépense, quand on le dépense et où on le dépense est crucial pour chaque entreprise. L’analyse des dépenses est stratégique à courts et longs termes et nécessite un alignement total entre les Achats et la Finance. Dans un contexte incertain comme celui que nous traversons actuellement, il est primordial pour les […]
Jusqu’à récemment, lorsque les experts évoquaient la disruption, ils faisaient généralement référence à la technologie et aux modèles économiques qui transformaient efficacement les entreprises traditionnelles. Nous vivons actuellement une disruption totalement inédite. Travail à distance, transformation digitale, gestion des risques fournisseurs… Le contexte actuel change totalement la façon dont les entreprises pilotent leurs activités.
La crise sanitaire actuelle a de nombreux impacts sur les entreprises comme nous avons pu le voir dans notre Webinar dédié. Perturbation de l’activité, de la chaîne logistique, risques fournisseurs accrus, cas de force majeurs pour les contrats… L’un des impacts que nous avons pu observer lors de nos échanges avec les décideurs achats et […]
