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Empowering Decisions
11 septembre 2020

KPI Versus Indicateurs : pourquoi le service Achats doit faire la différence

KPI Versus Indicateurs : pourquoi le service Achats doit faire la différence

De multiples raisons peuvent expliquer l’incapacité des organisations à atteindre leurs objectifs. Pourtant, nombreux sont les chefs d’entreprise qui se demandent encore ce qui n’a pas fonctionné. Nous collectons plus de données que jamais et mettons en place des bonnes pratiques pour rassembler ces données afin de produire des informations exploitables. Alors pourquoi avons-nous encore autant de difficultés à utiliser ces ressources pour atteindre nos objectifs ? Lire la suite

8 janvier 2020

La montée en puissance des Plateformes Cloud dans la fonction Achats

La montée en puissance des Plateformes Cloud dans la fonction Achats

À l’heure où la digitalisation des Achats s’accélère, la transformation revêt une importance cruciale pour les entreprises et on observe la montée en puissance des Plateformes Cloud dans la fonction Achats. Il ne s’agit pas uniquement de rester compétitif et en tête de file, mais également de donner aux dirigeants les moyens de piloter les stratégies de l’entreprise.
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16 octobre 2019

Robotiser 80% du eProcurement de l’entreprise : utopie ou quête légitime?

Robotiser 80% du eProcurement de l’entreprise : utopie ou quête légitime?

Les éditeurs de logiciels Achats investissent dans la recherche et le développement pour proposer des solutions toujours plus innovantes. N’en déplaise aux entreprises qui placent le digital au coeur de leur stratégie et qui souhaitent automatiser leurs processus Achats. Mais nombreuses encore sont celles qui ne parviennent pas à faire décoller leur transformation digitale.
À l’occasion du Salon Solutions qui s’est déroulé les 1, 2 et 3 octobre à Paris, Julien Nadaud, Chief Product Officer chez Determine s’est exprimé sur le sujet. Robotiser 80% du eProcurement de l’entreprise : utopie ou quête légitime? Lire la suite

11 juillet 2019

Gestion des dépenses: quelle valeur ajoutée?

Gestion des dépenses: quelle valeur ajoutée?

La gestion des dépenses va beaucoup plus loin que le simple suivi et contrôle. Elle englobe aussi l’intégration et l’automatisation du flux achats incluant le sourcing, la gestion fournisseurs, la gestion des contrats, le procurement et le traitement des factures. Elle intègre aussi l’analyse des dépenses pour suivre, contrôler, réduire les coûts et améliorer l’efficacité opérationnelle.
Lorsqu’elle est correctement effectuée, la gestion des dépenses peut apporter une valeur énorme à une organisation, et ce, de multiples façons. Examinons certains des bénéfices offerts par une gestion des dépenses efficace.

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