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23 juin 2017

Interface et expérience utilisateur de la Plateforme Cloud Determine, bien plus qu’un joli coup de peinture

Interface et expérience utilisateur de la Plateforme Cloud Determine, bien plus qu’un joli coup de peinture

Suite au classement SolutionMap eProcurement qui évalue les solutions sur le marché, Spend Matters travaille actuellement sur une série de critères pour expliquer ce qu’est une bonne interface et expérience utilisateur ou « UIX » en anglais (User Interface & Experience). La facilité d’utilisation, la courbe d’apprentissage, l’expérience utilisateur sur le plan fonctionnel et métier et ce que l’on appelle les fonctionnalités « dématérialisées » (p. ex. les fonctionnalités d’automatisation) font partie des critères qui seront évalués. Lire la suite

16 juin 2017

Success Story: Norauto et Determine collaborent autour d’une démarche d’amélioration continue

Success Story: Norauto et Determine collaborent autour d’une démarche d’amélioration continue

A peine un an après la mise en production de la plateforme de gestion des achats Determine, une démarche d’amélioration continue a été mise en place impliquant Prisca Foucart – Gestionnaire E-procurement chez Norauto, Romain Chauvet – Directeur produit P2P chez Determine et Pascal Honno – Account Manager chez Determine. Voici le compte rendu de cet échange passionnant. Lire la suite

27 avril 2017

Processus Métier et Workflows : Quésaco ?

Processus Métier et Workflows : Quésaco ?

Nous avons récemment étudié les interprétations divergentes qui entourent les définitions de Plateforme, de Suite de solutions et de solutions individuelles utilisées pour la transformation digitale des achats d’une entreprise. Ces derniers temps, nous avons pu entendre la même confusion entre les termes Processus Métier et Workflows (flux de travail en français).
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6 avril 2017

La donnée au cœur de l’évolution du processus achats

La donnée au cœur de l’évolution du processus achats

Dans la 1ère publication et la 2ème publication, nous avons défini les termes les plus courants en matière de technologie achat, et exploré la signification des différentes combinaisons de ces termes. Dans cette dernière publication, nous nous penchons sur la nature évolutive du processus achats.

Le processus achats est un modèle de flux qui représente l’activité achat et les informations associées, du sourcing et de la gestion de contrat en tant que processus en amont, jusqu’au processus P2P (Purchase-to-Pay) en aval. Un processus achats peut même inclure cinq, six ou sept étapes (voire plus) avec des détails sur l’analyse des dépenses et la gestion des fournisseurs. Quel que soit leur nombre, ces étapes sont la plupart du temps représentées par un motif en chevron.

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