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15 décembre 2017

Le vrai ROI d’un SI Achats : son adoption

Le vrai ROI d’un SI Achats : son adoption

L’adoption est le vrai ROI d’un SI Achats. Je souhaite vous illustrer mes propos avec l’exemple suivant. Lors d’un séjour dans l’arrière-pays français, j’ai loué une voiture et je savais que j’allais finir par avoir besoin d’essence. N’ayant que des rudiments de français, je redoutais cette expérience et j’avais reculé l’échéance au maximum. Mais, au bout d’un moment, il a bien fallu que je me rende à l’évidence : j’étais à sec. Lire la suite

7 décembre 2017

La génération Y bientôt aux commandes des Achats ?

La génération Y bientôt aux commandes des Achats ?

Cela fait des années que nous parlons de l’impact que les employés de la génération Y « vont avoir » dans l’univers professionnel. Pendant que nous étions en train de discuter et de théoriser, cette génération a appris, a grandi et a gravi les échelons de la hiérarchie. Si l’on en croit Wikipédia, la génération Y désigne les personnes nées entre le début des années 1980 et le début des années 2000. En se basant sur une date de naissance située entre 1982 et 2002, cela signifie que les membres les plus âgés de la génération Y vont avoir 35 ans cette année. Lire la suite

13 octobre 2017

Millennials : vers une révolution des SI Achats ?

Millennials : vers une révolution des SI Achats ?

Les Génération Y (ou aussi appelées Millennials) arrivent massivement dans les entreprises. Le phénomène n’est pas nouveau mais la tendance se confirme. Déjà en 2014, un article paru dans Procurement Leaders annonçait que la Génération Y constituerait 75% de la population active d’ici 5 à 10 ans. Outre l’impact sur le management et les méthodes de travail, c’est tout l’aspect technologique que nous nous devons de repenser.
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3 octobre 2017

L’achat de services : des processus différents mais adressables

L’achat de services : des processus différents mais adressables

J’ai récemment écrit sur les différences entre les achats de produits et de services : de la demande aux spécifications, en passant par la technologie et la gestion des relations. Comme je l’ai toutefois indiqué à la fin de la publication, l’idée selon laquelle « l’achat de services » constitue une catégorie unique simplifie à outrance cette vaste catégorie. Cela explique peut-être en partie pourquoi les spécialistes des produits évitent l’achat de services. Lire la suite

23 août 2017

L’ évolution de la fonction juridique : De l’Expert au Business Partner

L’ évolution de la fonction juridique : De l’Expert au Business Partner

Les entreprises évoluent dans une contexte juridique instable : les réglementations changent et se durcissent. Les notions de conformité et de compliance n’ont jamais autant été évoquées. Lors de la 7ème Journée du Management Juridique, Maître Philippe Ginestié évoquait un temps où une poignée de main et la parole d’un fournisseur suffisaient à constituer un contrat. Mais ce temps là est bien révolu. Aujourd’hui « L’efficacité financière a remplacé l’honnêteté juridique», les contrats sont beaucoup trop longs, le manque de confiance envers les fournisseurs est chronique, chaque clause et condition du contrat doivent être écrites…Tout est fait pour se prémunir du moindre risque. Comment ces changements influent sur l’ évolution de la fonction juridique ? Lire la suite