Votre entreprise évolue, les relations avec vos fournisseurs aussi. Traitez vos fournisseurs comme vous traitez vos clients et vous obtiendrez plus d’eux. Telle est la tendance actuelle en matière de gestion fournisseurs. Lire la suite
« Ce que nous avons ici, c’est un manque de communication. »
Les répliques de film deviennent légendaires et s’ancrent dans la culture populaire pour de nombreuses raisons. La présente citation de Luke la main froide avec Paul Newman est devenue culte, car elle décrit une situation que tout le monde a déjà vécue. Il en va de même pour les entreprises, les silos traduisant véritablement un manque de communication.
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Comme l’indique le rapport CPO Rising 2018 d’Ardent Partners, au cours des prochaines années, un nouveau type d’informations permettra aux directeurs achats de voir leurs activités sous un angle nouveau et les obligera à les gérer différemment. Lire la suite
Dans notre secteur, nous entendons souvent que les relations d’une entreprise avec ses fournisseurs sont précieuses, tout comme les contrats passés avec eux. Il va de soi que Gestion des fournisseurs et des Contrats sont étroitement liés.
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Lorsque vous travaillez dans un domaine ou secteur particulier, vous adoptez rapidement le vocabulaire, le jargon et les abréviations couramment utilisés, sans forcément toujours savoir ce qu’ils signifient exactement. Vous prenez simplement l’habitude d’utiliser les termes que tout le monde utilise. Dans le monde des achats, on entend beaucoup parler d’agilité et de projets agiles. Donc, quand quelqu’un de l’IACCM (International Association for Contract and Commercial Management) nous a récemment demandé de définir clairement ce qu’étaient « les achats agiles », j’ai posé la question autour de moi.
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Savoir ce que l’on dépense, quand on le dépense et où on le dépense est crucial pour chaque entreprise. L’analyse des dépenses est stratégique à courts et longs termes et nécessite un alignement total entre les Achats et la Finance. Dans un contexte incertain comme celui que nous traversons actuellement, il est primordial pour les […]
Jusqu’à récemment, lorsque les experts évoquaient la disruption, ils faisaient généralement référence à la technologie et aux modèles économiques qui transformaient efficacement les entreprises traditionnelles. Nous vivons actuellement une disruption totalement inédite. Travail à distance, transformation digitale, gestion des risques fournisseurs… Le contexte actuel change totalement la façon dont les entreprises pilotent leurs activités.
La crise sanitaire actuelle a de nombreux impacts sur les entreprises comme nous avons pu le voir dans notre Webinar dédié. Perturbation de l’activité, de la chaîne logistique, risques fournisseurs accrus, cas de force majeurs pour les contrats… L’un des impacts que nous avons pu observer lors de nos échanges avec les décideurs achats et […]
