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11 juillet 2019

Gestion des dépenses: quelle valeur ajoutée?

Gestion des dépenses: quelle valeur ajoutée?

La gestion des dépenses va beaucoup plus loin que le simple suivi et contrôle. Elle englobe aussi l’intégration et l’automatisation du flux achats incluant le sourcing, la gestion fournisseurs, la gestion des contrats, le procurement et le traitement des factures. Elle intègre aussi l’analyse des dépenses pour suivre, contrôler, réduire les coûts et améliorer l’efficacité opérationnelle.
Lorsqu’elle est correctement effectuée, la gestion des dépenses peut apporter une valeur énorme à une organisation, et ce, de multiples façons. Examinons certains des bénéfices offerts par une gestion des dépenses efficace.

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3 juillet 2019

L’IA et la Blockchain appliquées aux Achats ne peuvent pas remplacer les fondamentaux

L’IA et la Blockchain appliquées aux Achats ne peuvent pas remplacer les fondamentaux

Que vous assistiez à une table ronde, lisiez un blog ou téléchargiez un livre blanc sur les Achats, qu’allez-vous voir et entendre? IA (Intelligence artificielle)! Blockchain! Machine learning! Chatbots! Big Data! Les technologies émergentes attirent, passionnent autant qu’elles soulèvent beaucoup de questions. Mais avant de foncer tête baissée dans l’IA ou la blockchain, êtes-vous sûrs de maîtriser les fondamentaux Achats? Anthony Mignogna, Directeur de Source One, entité du Groupe Corcentric, nous apporte ici quelques éléments de réponse.

Lorsque nous discutons avec des professionnels des Achats, même parmi les leaders du secteur, nous sommes beaucoup plus susceptibles d’entendre parler des fondamentaux Achats tels que la visibilité sur les dépenses, la gestion des fournisseurs et la collaboration interne que d’IA et de blockchain. Lire la suite

26 juin 2019

La courbe de maturité du service Achats (partie 2) – exploiter les outils et les informations pour générer des économies

La courbe de maturité du service Achats (partie 2) – exploiter les outils et les informations pour générer des économies

La première partie de cette série sur la maturité du service Achats portait sur la façon dont les Achats abordent aujourd’hui l’objectif de génération des économies sous un nouvel angle pour apporter toujours plus de valeur à l’entreprise.

Dans cette deuxième partie, nous verrons comment les Achats progressent dans la chaîne de valeur et étendent leur contribution et leur influence par l’usage des technologies et l’exploitation toujours plus efficace des données qu’ils génèrent. Lire la suite

20 juin 2019

La courbe de maturité du service Achats (partie 1) – Des économies à chaque étape

La courbe de maturité du service Achats (partie 1) – Des économies à chaque étape

Après plusieurs années de transformation dans les Achats, l’idée de travailler dans un contexte de changement perpétuel et d’auto-évaluation a été généralement acceptée. Quelles sont les pratiques actuelles de mon entreprise ? Que fais-je pour passer à la vitesse supérieure ou pour aider mon équipe à passer à la vitesse supérieure ? Quelle est la situation de mes concurrents ? La « maturité du service Achats » ne vise-t-elle pas simplement à soutenir la croissance ? Lire la suite

14 juin 2019

Replacez le fournisseur au cœur de votre stratégie sourcing

Replacez le fournisseur au cœur de votre stratégie sourcing

Les équipes achats doivent replacer le fournisseur au cœur de leurs préoccupations, y compris en phase amont lors du processus d’appels d’offres. Mais pour que cette stratégie sourcing “centrée sur le fournisseur” fonctionne, il est nécessaire d’adopter une approche holistique en ayant connaissance de l’ensemble des informations liées à ces fournisseurs (contrats, performance, transactions, etc.). Lire la suite

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