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Empowering Decisions
20 mars 2019

L’impact de la gestion fournisseurs sur les dépenses

L’impact de la gestion fournisseurs sur les dépenses

Dans un contexte où les réglementations et les exigences de conformité sont de plus en plus nombreuses, les entreprises soumettent leurs fournisseurs à des examens toujours plus approfondis. Toutefois, il est fréquent que la gestion des informations fournisseurs soit rendue presque impossible par leur incapacité à relier facilement ces données avec des solutions Procure-to-Pay (sans parler des contrats). Lire la suite

6 mars 2019

Les 3 avantages d’un processus intégré et automatisé de gestion des contrats

Les 3 avantages d’un processus intégré et automatisé de gestion des contrats

Vous n’avez pas besoin d’être directeur juridique pour savoir que la gestion des contrats peut s’avérer longue et compliquée. Alors que presque chaque contrat commence par une demande et se termine (espérons-le) par un renouvellement, il y a entre-temps un grand nombre d’étapes qui interviennent. C’est là qu’un processus intégré et automatisé de gestion des contrats entre en jeu. Lire la suite

27 février 2019

Gestion des contrats : 3 astuces simples pour travailler plus intelligemment et plus rapidement

Gestion des contrats : 3 astuces simples pour travailler plus intelligemment et plus rapidement

Si vous lisez ceci, vous avez déjà conscience de l’importance des contrats pour votre organisation. Toutes les transactions commerciales, avec des fournisseurs, des partenaires ou des clients, impliquent des contrats. Il est donc essentiel de les mettre en place correctement. Les trois astuces présentées dans cet article vont vous permettre d’utiliser une solution de gestion des contrats pour travailler plus intelligemment, mieux collaborer, saisir plus rapidement les opportunités, réduire les risques, être mieux à même de prendre des décisions métier et de garantir la conformité. Lire la suite

20 février 2019

Achats : les 10 meilleurs conseils pour remporter le soutien des parties prenantes

Achats : les 10 meilleurs conseils pour remporter le soutien des parties prenantes

La tâche du service Achats n’est pas facile. Il est la conscience de l’entreprise en matière de dépenses. Lorsqu’un contrat est sur le point d’être signé, il s’assure qu’un processus de sélection strict a été suivi et que toutes les spécifications ou exigences impliquant des coûts supplémentaires sont utiles. Il veille à ce que la performance des fournisseurs historiques justifie l’attribution de nouveaux marchés à ces mêmes fournisseurs et incite, au nom de l’entreprise, tous les fournisseurs à donner le meilleur d’eux-mêmes. Si ces aspects sont importants, le service Achats est souvent mal perçu par les parties prenantes internes. Lire la suite

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